企业信息

    湖南新邦软件股份有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2001
  • 公司地址: 湖南省 长沙 岳麓区 银盆岭街道 火炬城社区 湖南省长沙市国家**产业开发区银盆南路305号威胜大厦B座9楼
  • 姓名: 万梦诗
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    装饰销售管理系统

  • 所属行业:IT 软件
  • 发布日期:2018-06-28
  • 阅读量:280
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 套
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:湖南长沙岳麓区银盆岭街道火炬城社区  
  • 关键词:装饰管理,装修软件,装饰软件

    装饰销售管理系统详细内容

    一、软件功能简介
    新邦装饰软件立足于装饰行业的发展特点,覆盖整个装饰企业全部核心业务流程,高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求,全面满足装饰企业信息化建设的需求,是国内较专业的装饰企业ERP管理软件。目前,云立方ERP全面打通PC电脑端、手机APP及微信端,打破企业内外信息孤岛,较大的提高了装饰企业的品牌形象、提升了其服务品质。
    新邦装饰软件适合所有规模的装饰企业,无论是集团公司、发展中期装企,还是初创期装企,都将适用于这一解决方案。不仅如此,作为一个开放式的行业管理软件,云立方ERP还为装饰企业提供高端专属服务,企业可根据自己的管理难点、痛点选择使用适合的功能,真正实现个性化定制。
     
    二、行业的现状分析
    1、业务部:决定战争胜负的是情报。a.楼盘情报、名单情报、跟踪情报没有系统的报表,b.名单客户转化成进店客户的能力不足,c.业务员走了,潜在客户信息也跟着走了。
    2、设计部:客户来了、不能签单,就是较大的浪费。a.设计师为签单乱修改价格,签下来的单子没有利润,b.设计师离职,已经设计好的图纸带走了,客户丢了,c.中高层对每天的客户跟踪情况不了解,客户丢失原因都不知道。
    3、工程部:工程质量是装企的生命,管不好,就没有回头客。a.工期不能按时交工,客户意见大,b.工程管理混乱,客户满意度低,c.设计师与工程部的对接不好。
    4、材料部:材料占整个装修的60%以上,成本控制不好,就不能赚钱。a.预算与主材采购脱节,材料部经常搞错b.采购量没有计划去控制,材料浪费很大。c.采购不及时,造成工程延误。
    5、财务部:管理不到位,钱会外流。a.财务管理混乱,不知道每个月到底是赚钱还是亏钱。b.财务报销制度不健全,账务不清,导致浪费很大。c.结算混乱,经常和材料商对不清账。
     
    三、系统特点
    1、全自动材料下单
    2、工资考勤绩效自动结算
    3、工程节点自动提醒
    4、呼叫中心ERP一体化
     
    四、应用价值
    1、报价预算规划。痛点场景:预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。
    解决方案:三分钟出概算(准确率95%),效率更高。预算做出来,成本分析就同步生成。预算审核后,自动生成收款进度表。预算审核后,自动生成项目经理发包表。预算审核后,自动生成主材采购控制表。
    2、预算核算效率。痛点场景:传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
    解决方案:设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。预算到工程阶段,合同预算不变,工程变更和财务挂钩。
    3、客户信息安全。痛点场景:业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。
    解决方案:客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。客户名单分配和管理简单,安全性更强。
    4、提升客户进店量。痛点场景:跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
    解决方案:新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响。APP呼叫中心,拨打效率提升30%以上。短信维护系统,让你的短信发送效率提升50%以上。业务监控能力提高,并降低了统计工作量。客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提。
    5、工程进度管理。痛点场景:工程管不好,会导致返工成本上升。
    解决方案:工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物。工程开工、验收到期自动提醒责任人。工程配套采购到期,自动提醒材料部。
    6、开工验收提醒。痛点场景:工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。
    解决方案:ERP开工和验收节点提醒功能是完工的**。提**天通知相关当事人到场,各方时间好安排。工期延期原因有记录,对团队施工培养有帮助
    7、采购流程简化。痛点场景:传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。
    解决方案:预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。材料下单后,材料商马上就能收到信息。材料商确定有货没有货,能不能准时送到。现场验收,材料商打印自动生成表单让现场验收人签字。
    8、材料商结算。痛点场景:材料商每星期对账,是传统公司头大的事。
    解决方案:每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款,具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。材料商保证金管理、项目经理质保金管理都很清晰。ERP支持每次对材料商的批量付款。
    9、员工培训。痛点场景:装企大多没有常态化培训,同时不了解*具体情况。
    解决方案:ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。APP呼叫中心,让每个员工与客户的交流都有录音。有录音就能很快形成精准的话术培训。

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    欢迎来到湖南新邦软件股份有限公司网站, 具体地址是湖南省长沙岳麓区湖南省长沙市国家**产业开发区银盆南路305号威胜大厦B座9楼,老板是白帮兵。 主要经营湖南新邦软件股份有限公司(简称:新邦软件下同)是一家从事企业信息化管理咨询、软件项目实施、软件定制开发、全面解决方案、系统集成的**软件企业,具备*能力、拥有自主知识产权。是湖南本土的*企业管理系统、生产管理系统、财务进销存管理系统、人力资源及办公自动化等。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 我们的产品优等,服务优质,您将会为选择我们而感到放心,我们将会为得到您认可而感到骄傲。